Положение о Совете Молодых Специалистов

Основные положения

1.1. Настоящее Положение направлено на реализацию одного из принципов Всеобщего Менеджмента качества «Вовлечение персонала».

1.2. Совет работающей молодежи (далее СРМ) создается как молодежная организация, деятельность которой направлена на повышение эффективности производственной деятельности и развитие инициативы среди молодых работников предприятия, вовлечение их в общественную, социально значимую и культурно-оздоровительную жизнь предприятия.

1.3. Совет проводит работу среди молодежи предприятия в возрасте до 35 лет включительно.

1.4. Совет работающей молодёжи избирается на собрании представителей молодых работников предприятия. Срок полномочий Совета молодёжи 1 год.

1.5. Совет работающей молодёжи в своей деятельности руководствуется настоящим положением, планами работ, решениями заседаний Совета молодёжи, коллективным договором и правилами внутреннего распорядка предприятия.

Цели, задачи и основные направления деятельности Совета

2.1. Целями деятельности Совета являются:

а) обеспечение участия молодых ученых и специалистов организаций системы ФМБА России в реализации научно-технической политики ФМБА России;

б) содействие профессиональному росту молодых учёных и специалистов ФМБА России, развитие молодежных научных инициатив и закрепление молодых научных и профессиональных кадров в системе Агентства;

в) защита интересов молодых ученых и специалистов организаций системы ФМБА России в сфере профессиональной деятельности.

2.2. Для достижения целей Совет в сфере своей компетенции решает следующие задачи:

а) разработка предложений и мер по реализации молодежной политики ФМБА России;

б) организация обмена опытом и знаниями между молодыми научными сотрудниками и специалистами ФМБА России;

в) консолидация усилий молодых ученых и специалистов в разработке актуальных научных проблем и решении приоритетных научных задач;

г) координация деятельности советов молодых ученых и специалистов и других молодёжных объединений учреждений ФМБА России и обеспечение их взаимодействия с ФМБА России;

д) организация и проведение научно-практических и образовательных мероприятий молодых учёных и специалистов;

е) содействие развитию молодежных научных инициатив и закреплению молодых кадров, распространению (внедрению) результатов исследований молодых ученых и специалистов;

ж) содействие внедрению в практическую деятельность ФМБА России результатов интеллектуальной деятельности молодых учёных и специалистов;

з) содействие информационному обеспечению научных исследований молодых ученых и специалистов;

и) пропаганда научно-технического творчества молодежи;

к) отбор и популяризация достижений молодых ученых и специалистов ФМБА России, представление их для участия в федеральных и региональных конкурсах, в том числе в конкурсе на соискание премии Президента Российской Федерации в области науки и инноваций для молодых ученых, а также премии ФМБА России имени А.И. Бурназяна;

л) мониторинг и анализ профессиональных, социальных, жилищных и других проблем молодых ученых;

м) повышение социальной активности, содействие общественно полезным молодежным научным инициативам;

н) содействие обеспечению необходимых условий труда, жизни и организации досуга молодых ученых и специалистов.

2.3. СМУС ФМБА России имеет право:

а) вносить предложения, рекомендации, заявлять ходатайства руководству ФМБА России и организациям, находящимся в ведении ФМБА России по вопросам, находящимся в компетенции Совета;

б) через Управление организации научных исследований ФМБА России запрашивать информацию, необходимую для деятельности Совета, у структурных подразделений ФМБА России и подведомственных учреждений;

в) ходатайствовать перед направляющей делегата организацией отозвать делегата или заменить его;

г) рекомендовать направляющей делегата организации кандидатуру будущего делегата организации;

д) осуществлять взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти, научно-исследовательскими, образовательными, медицинскими, общественными и другими организациями;

е) по поручению ФМБА России представлять ФМБА России на российских и международных научно-практических мероприятиях;

ж) иметь свой бланк, логотип, другие атрибуты символики, WEB-сайт;

з) приглашать к участию в своей работе в рамках определенных задач сотрудников центрального аппарата ФМБА России, специалистов учреждений ФМБА России, а также специалистов других ведомств;

и) осуществлять другую деятельность в интересах молодых ученых и специалистов ФМБА России, не противоречащую законодательству Российской Федерации и настоящему Положению.

2.4. Внутри Совета для реализации целей и решения соответствующих задач формируются комиссии и рабочие группы;

2.5. Основными формами работы Совета являются заседания Совета, заседания Бюро Совета (между заседаниями Совета), а также комиссий и рабочих групп Совета.

2.6. Заседания Совета, его Бюро, комиссий и рабочих групп проводятся согласно утвержденному Регламенту.

Общие положения

1.1. Совет молодых ученых и специалистов ФМБА России (далее — Совет) является постоянно действующим коллегиальным совещательным органом, содействующим профессиональному росту молодых ученых и специалистов и защищающим их интересы в сфере профессиональной деятельности.

1.2. В своей деятельности Совет руководствуется Конституцией Российской Федерации, законодательством Российской Федерации, нормативными документами Федерального медико-биологического агентства и настоящим Положением.

1.3. Полное наименование Совета — Совет молодых учёных и специалистов Федерального медико-биологического агентства.

1.4. Сокращённое название Совета — СМУС ФМБА России.

1.5. Общее руководство и координация деятельности Совета осуществляется руководством ФМБА России через Управление организации научных исследований ФМБА России.

1.6. Совет самостоятельно принимает внутренние документы, регламентирующие его работу.

1.7. Деятельность Совета осуществляется на основании регламента Совета, утверждённого Советом и согласованного с руководством ФМБА России.

Регламентом Совета (далее Регламент) устанавливается:

1.7.1 порядок деятельности Совета;

1.7.2 порядок участия членов Совета в его деятельности;

1.7.3 полномочия и порядок деятельности председателя Совета и его заместителей, Бюро Совета;

1.7.4 сроки и порядок проведения заседаний Совета и его Бюро;

1.7.5 порядок формирования и деятельности комиссий и рабочих групп Совета, а также полномочия их руководителей;

1.7.6 порядок прекращения и приостановления полномочий членов Совета;

1.7.7 формы и порядок принятия решений Совета;

1.7.8 порядок взаимодействия Совета с органами государственной власти, общественными объединениями, учреждениями и организациями и физическими лицами;

1.7.9 порядок подготовки и проведения мероприятий в Совете;

1.7.10 порядок освещения деятельности Совета в средствах массовой информации;

1.7.11 порядок и сроки подготовки ежегодного доклада о деятельности Совета;

1.7.12 иные вопросы внутренней организации и порядка деятельности Совета в соответствии с Положением.

Цели и задачи Совета работающей молодежи

2.1. СРМ создан с целью объединения молодых работников, привлечения их к активной общественной, профессиональной и творческой деятельности.

2.2. Основными задачами Совета являются:

2.2.1. Улучшение качественного состава персонала предприятия путем создания системы работы с молодыми сотрудниками каждого подразделения и предприятия в целом.

2.2.2. Привлечение молодежи на предприятие, содействие ее адаптации в трудовом коллективе и закреплению на предприятии.

2.2.3. Вовлечение молодых работников в производственную и общественную деятельность предприятия, развитие их инициативы в решении производственных и общественных задач.

2.2.4. Создание условий и возможностей для успешной социализации и самореализации, всестороннего развития молодых работников, раскрытия и реализации их потенциала в интересах предприятия.

Предлагаем ознакомиться  Что такое межевание земельного участка, как сделать межевание земель, дачного участка, для чего нужно

2.2.5. Содействие профессиональному росту молодых работников, формированию из молодого работника высококвалифицированного специалиста.

2.2.6. Создание в молодежной среде обстановки нетерпимости к разгильдяйству, нарушению трудовой и общественной дисциплины;

Порядок формирования Совета

3.1. Совет формируется из молодых учёных и специалистов, аспирантов и ординаторов, возраст которых не превышает 39 лет включительно, учреждений, находящихся в ведении ФМБА России (по представлению руководителей организаций), по норме представительства: научные организации, имеющие статус «Государственный научный центр» — не более 3 человек, остальные научные организации, находящиеся в ведении ФМБА России — не более 2 человек, медицинские организации, находящиеся в ведении ФМБА России — 1 человек, а также сотрудников центрального аппарата ФМБА России (по представлению заместителя руководителя ФМБА России).

3.2. Состав Совета утверждается руководителем ФМБА России.

3.3. Заседание Совета является высшим руководящим органом Совета. Для решения оперативных вопросов из состава Совета избирается бюро Совета (далее — Бюро) не менее 8 человек.

3.4. Срок полномочий состава Совета составляет 2 года с момента утверждения.

3.5. Члены Совета имеют следующие права и обязанности.

3.5.1. Права члена Совета:

а) избирать и быть избранным в руководящие и исполнительные органы Совета;

б) принимать участие в заседаниях Совета, вносить на рассмотрение предложения и участвовать в обсуждении всех рассматриваемых вопросов в соответствии с утвержденным Регламентом;

в) выступать с инициативами, направленными на совершенствование деятельности Совета;

г) по собственному желанию и в установленном Советом порядке в любой момент добровольно прекратить свое членство в Совете;

3.5.2. Обязанности члена Совета:

а) соблюдать настоящее Положение и Регламент, выполнять решения Совета, принятые в пределах его полномочий, определенных настоящим Положением;

б) выполнять принятые на себя обязательства, руководствоваться в своей деятельности целями и задачами Совета;

в) своевременно выполнять поручения руководства ФМБА России, касающиеся деятельности Совета;

г) принимать личное участие в заседаниях Совета.

3.6. Исключение из членов Совета может осуществляться в случаях:

а) совершения членом Совета действий, нарушающих требования настоящего Положения;

б) невыполнения распоряжений руководства ФМБА России, касающихся деятельности Совета, решений Совета;

в) письменного уведомления о своем решении выйти из состава Совета;

г) отзыве или замене члена Совета направляющей организацией;

д) при физической невозможности выполнять обязанности члена Совета.

Организационная структура Совета

4.1. Совет считается правомочным принимать решения, если на его заседании присутствует более половины членов Совета.

4.2. На первом заседании Совета нового созыва утверждается Регламент, избирается председатель Совета, его заместители (не более двух) и секретарь Совета.

4.3. О дате заседания члены Совета уведомляются повесткой заседания не позднее чем за 30 дней.

4.4. Порядок рассмотрения вопросов определяется председателем Совета.

4.5. Совет правомочен в рамках своих компетенций принимать решения в форме заключений, предложений и обращений, которые носят рекомендательный характер для руководства ФМБА России, подведомственных учреждений и для СМУС учреждений системы ФМБА России.

4.6. Члены Совета принимают личное участие в работе заседаний Совета. В случае, если член Совета в силу каких-либо причин не может присутствовать на заседании Совета, но в установленные регламентом Совета сроки направит в адрес Совета свое мнение по вопросам повестки дня, изложенное в письменной или электронной форме, то его позиция учитывается при рассмотрении вопроса.

4.7. Председатель Совета, его заместители, секретарь и члены Бюро избираются в соответствии с Регламентом на срок полномочий Совета и выполняют возложенные обязанности вплоть до окончания срока полномочий, даже если их возраст в ходе срока превысил возрастное ограничение, за исключением случаев предусмотренных пунктом 3.6. настоящего Положения.

4.8. Председатель Совета:

а) организует и руководит работой Совета;

б) председательствует на заседаниях Совета и Бюро Совета;

в) на протяжении всего периода действия своих полномочий является официальным представителем Совета;

г) выступает от имени Совета в рамках компетенции, установленной Положением;

д) осуществляет взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, учреждениями и организациями, общественными объединениями и гражданами в соответствии с действующим законодательством и Положением;

е) принимает решение о созыве и сроках проведения очередных и внеочередных заседаний Совета, а также решает иные вопросы подготовки и проведения заседания Совета;

ж) подписывает принятые Советом решения;

з) не реже одного раза в год отчитывается перед членами Совета на его заседании о проделанной работе.

4.9. Совет вправе принять решение о прекращении полномочий Председателя Совета и избрании нового председателя.

Решение о прекращении полномочий председателя Совета принимается путем тайного голосования большинством не менее двух третей голосов от числа присутствующих на заседании членов Совета по инициативе не менее одной трети от установленного числа членов Совета.

4.10. В случае прекращения или невозможности исполнения обязанностей председателем Совета эти обязанности по решению Бюро переходят к одному из его заместителей, который обязан внести в повестку дня ближайшего заседания Совета вопрос о выборах председателя Совета и его заместителей и провести это заседание не позднее чем через 30 дней.

4.11. Заместитель председателя Совета:

а) выполняет функции председателя Совета в отсутствие его и других заместителей, а также при делегировании полномочий председателем Совета или решением Бюро;

б) выполняет поручения председателя Совета, данные в пределах его полномочий в рамках компетенции Совета;

в) выполняет поручения Совета;

г) осуществляет иные функции в соответствии с Регламентом.

4.12. Секретарь Совета:

а) обеспечивает подготовку к заседаниям Совета;

б) организует работу Совета в период между заседаниями;

в) отвечает за информационное обеспечение деятельности Совета;

г) ведет и оформляет протоколы заседаний Совета;

д) осуществляет иные функции в соответствии с Регламентом.

4.13. Коллегиальным исполнительным органом Совета является Бюро Совета, в состав которого входит председатель Совета, заместители председателя Совета, секретарь Совета, члены Бюро. Функции и полномочия членов Бюро определяются Регламентом.

4.14. Совет вправе образовывать рабочие группы для решения отдельных вопросов и комиссии по направлениям деятельности Совета.

Механизм реализации работы с молодежью

4.1. Работа с молодежью осуществляется непосредственно СРМ предприятия.

4.2. Руководство структурных подразделений оказывают содействие деятельности СРМ для выполнения возложенных на него целей и задач в соответствии с настоящим положением.

4.3. Заседания СРМ проводятся по мере необходимости, но не реже 1 раза в месяц. Общие собрания молодежи проводятся раз в квартал, для отчета о проделанной работе СРМ и решения возникших вопросов и проблем.

Предлагаем ознакомиться  Корпоративная система обучения персонала

4.4. На каждый год составляется план работы Совета. Мероприятия, требующие финансовых затрат согласовываются с Директором по экономике и финансам и Генеральным директором. При необходимости план может корректироваться в течение года.

Положение о работе с молодыми специалистами

ПОЛОЖЕНИЕ о работе с молодыми специалистами

1. Общее положение

1.1. Работа с молодыми специалистами – это комплекс мероприятий, направленных на активное  включение молодых специалистов в производственный процесс и развитие организации «Бета»  (далее – Организация).

1.2. Молодым специалистом считается руководитель (специалист, рабочий) с высшим или  средним профессиональным образованием, впервые приступивший к работе в Организации  непосредственно после окончания учебного заведения. Статус молодого специалиста исчисляется  пятью годами с момента приема на работу.

1.3. Целью работы с молодыми специалистами является обеспечение быстрого и эффективного  включения молодого специалиста в производственный процесс, его активного участия в  деятельности и развитии Организации.

1.4. Работа с молодыми специалистами направлена на решение следующих задач:

  • адаптация молодых специалистов к требованиям Организации и должности;
  • развитие молодых специалистов в профессиональной деятельности;
  • оценка потенциала молодых специалистов с целью формирования кадрового резерва и  построения карьеры.

1.5. Основными принципами работы с молодыми специалистами являются:

  • обязательность – проведение работы с каждым молодым специалистом, приступившим к  работе в Организации вне зависимости от должности и направления деятельности;
  • индивидуальность – выбор форм и видов работы с молодым специалистом, которые  определяются требованиями должности, рабочим местом в соответствии с уровнем  профессионального развития;
  • непрерывность – выбор форм и видов работы с молодым специалистом, которые  определяются требованиями должности, рабочим местом в соответствии с уровнем  профессионального развития;
  • эффективность – обязательная периодическая оценка результатов адаптации, развития  молодого специалиста и соответствия форм работы уровню его потенциала.

1.6. Термины и сокращения

В данном положении используются следующие термины и сокращения:

  • вышестоящий руководитель – начальник управления (цеха, участка, отдела)  Организации;
  • структурное подразделение – подразделение Организации, наделенное правами для  выполнения возложенных функций и ответственностью за их выполнение (управление,  цех, участок, отдел, группа);
  • куратор – высококвалифицированный сотрудник структурного подразделения, который на  основании приказа осуществляет руководство и контроль деятельности молодого  специалиста;
  • специалист по работе с молодежью – сотрудник отдела по работе с персоналом  (отдела кадров), которому в рамках должностной инструкции обозначена функция работы  с молодыми специалистами;
  • адаптация – процесс включения новых сотрудников в Организации, приспособление к  содержанию и условиям труда и социальной среде;
  • внутренняя стажировка – временное перемещение сотрудника в другое структурное  подразделение Организации с аналогичными функциями или на другое рабочее место  данного структурного подразделения в том же или другом районе;
  • внешняя стажировка – командирование молодых специалистов на предприятия  Организации или на другие предприятия, деятельность которых соответствует  содержанию стажировки молодого специалиста;
  • Совет молодых специалистов – выборный орган сотрудников Организации,  деятельность которого направлена на адаптацию и развитие молодых специалистов.

2. Работа с молодыми специалистами

2.1. Работа с молодыми специалистами проходит по следующим этапам:

  • адаптация молодого специалиста (первые шесть месяцев работы в Организации);
  • профессиональное развитие молодого специалиста (до конца первого года работы в  Организации);
  • развитие потенциала молодого специалиста (второй и третий годы работы в  Организации).

3. Адаптация молодого специалиста

3.1. Цель этапа – ознакомить молодого специалиста с деятельностью Организации, структурного  подразделения и предстоящей работой, обеспечить быстрое и эффективное вхождение сотрудника  в производственный процесс.

3.2. Мероприятия по адаптации проводится в первые шесть месяцев работы молодого  специалиста.

3.3. Специалист отдела по работе с персоналом (отдела кадров) в течение двух дней со дня  приема молодого специалиста на работу в Организацию передает о нем сведения специалисту по  работе с молодежью.

Форма письменного извещения:

1) Ф.И.О. молодого специалиста;

2) год рождения;

3) год окончания высшего или среднего профессионального образовательного учреждения;

4) название подразделения, в которое принят сотрудник.

3.4. Специалист по работе с молодежью в течение одного дня после получения сведений  заносит информацию о молодом специалисте в базу данных, формирует дело молодого  специалиста и информирует об этом непосредственного руководителя молодого специалиста.

3.5. Работа с молодым специалистом на этапе адаптации строится по трем направлениям:

  • введение в Организацию;
  • введение в структурное подразделение;
  • введение в должность.

3.6. Введение в Организацию включает мероприятия, направленные на создание у молодого  специалиста наиболее полного и положительного представления об Организации.

3.6.1. Совет молодых специалистов совместно со специалистом по работе с молодежью один  раз в год для вновь принятых на работу молодых специалистов организуют вводное совещание,  которое проводит генеральный директор Организации. На совещании молодых специалистов  знакомят с историей Организации, ее миссией, стратегией развития, с основными нормативными  и политическими документами, структурой и принципами функционирования.

3.6.2. Специалист по работе с молодежью на базе учебного центра Организации организует для  молодых специалистов вводное обучение по программе «Профессиональная адаптация молодых  специалистов».

3.7. Введение в структурное подразделение – мероприятия, направленные на знакомство молодого  специалиста с основными направлениями деятельности структурного подразделения и его  сотрудниками.

3.7.1. Вышестоящий руководитель (по возможности) в первый день работы молодого специалиста  организует знакомство молодого специалиста со структурой подразделения, целями и задачами  его функционирования.

3.7.2. После беседы с вышестоящим руководителем непосредственный руководитель знакомит  молодого специалиста с основными нормативными документами структурного подразделения по  направлению деятельности (положение о структурном подразделении, должностная  инструкция) и сотрудниками подразделения.

3.7.3. Молодой специалист проходит вводный инструктаж в отделе промышленно-экологической  безопасности и других структурных подразделениях в соответствии с правилами и  установленными нормативами Организации.

3.8. Введение в должность – мероприятия, направленные на знакомство молодого специалиста с  условиями и содержанием его профессиональной деятельности, требованиями к работе.

3.8.1. Непосредственный руководитель знакомит молодого специалиста с должностными  обязанностями (функциями, правами, ответственностью), знакомит с Правилами трудового  распорядка Организации, с коллегами.

3.8.2. В течение первого месяца работы молодого специалиста непосредственный руководитель  определяет куратора для молодого специалиста, согласовывает кандидатуру с вышестоящим  руководителем.

3.8.3. Специалист по работе с молодежью готовит приказ о назначении куратора, указывая  сроки кураторства (11 месяцев).

3.8.4. Основными функциями куратора являются:

  • планирование производственной деятельности молодого специалиста;
  • консультирование молодого специалиста по выполнению планов;
  • оказание всесторонней помощи молодому специалисту в решении возникающих в  процессе работы проблем.

3.8.5. Куратор несет ответственность за качество и своевременность выполнения возложенных на  него дополнительных функций. В случае некачественного и несвоевременного выполнения  данных функций по решению вышестоящего руководителя и по согласованию с  непосредственным руководителем куратор может быть отстранен. Решение о замене куратора  оформляется приказом (см. п. 2.1.8.3).

3.8.6. Куратор совместно с молодым специалистом не позднее одной недели со дня начала  кураторства составляет индивидуальный план адаптации (приложение 1) молодого специалиста  (на пять месяцев).

3.8.7. По результатам выполнения молодым специалистом индивидуального плана куратор  совместно с молодым специалистом не позднее чем за две недели до окончания первого этапа  составляет проект индивидуального плана профессионального развития (приложение 2) до конца  первого года работы молодого специалиста (на шесть месяцев).

Предлагаем ознакомиться  В Госдуме подготовили новую редакцию закона о частной охранной деятельности - Парламентская газета

3.9. Оценка адаптации молодого специалиста проводится не позднее чем за одну неделю до  окончания этапа адаптации.

3.9.1. Организация работ по оценке адаптации молодого специалиста осуществляется  специалистом по работе с молодежью.

3.9.2. На процедуру оценки представляются следующие документы:

  • анкета, заполненная молодым специалистом (приложение 3);
  • отзыв куратора о результатах адаптации молодого специалиста (приложение 4);
  • индивидуальный план адаптации молодого специалиста;
  • отчет молодого специалиста (приложение 5);
  • проект индивидуального плана профессионального развития молодого специалиста.

3.9.3. Непосредственный руководитель совместно с председателем Совета молодых  специалистов и специалистом по работе с молодежью рассматривают представленные  документы и делают выводы о результатах адаптации молодого специалиста, работе куратора и  при необходимости корректируют проект индивидуального плана профессионального развития.

3.9.4. Результаты оценки адаптации молодого специалиста оформляются в виде заключения об  адаптации молодого специалиста (приложение 6).

3.9.5. В случае необходимости уточнения информации, содержащейся в представленных  документах, на процедуру оценки могут быть приглашены молодой специалист и (или) куратор.

3.9.6. Собеседование с молодым специалистом по результатам оценки проводит  непосредственный руководитель в присутствии специалиста по работе с молодежью и  куратора, в ходе которого:

  • сообщает молодому специалисту результаты оценки;
  • обсуждает и согласовывает способы улучшения работы молодого специалиста;
  • согласовывает и вносит изменения в индивидуальный план профессионального развития  молодого специалиста;
  • при необходимости вносит изменения в процесс кураторства;
  • знакомит с заключением об адаптации.

3.9.7. Все материалы, представленные на оценку, и ее результаты в течение двух рабочих дней  после проведения собеседования помещаются в дело молодого специалиста специалистом по  работе с молодежью.

4. Профессиональное развитие молодого специалиста

4.1. Цель этапа – обеспечить развитие профессиональных знаний и умений молодого специалиста,  необходимых для качественного выполнения возложенных на него функциональных  обязанностей.

4.2. Мероприятия по развитию молодого специалиста проводятся в течение шести месяцев.

4.3. Работа с молодым специалистом на данном этапе строится в соответствии с индивидуальным  планом профессионального развития (приложение 2) и может включать следующие формы:

  • самообучение;
  • кураторство;
  • внутренняя стажировка;
  • участие в конкурсах молодежных разработок;
  • участие в мероприятиях, организованных Советом молодых специалистов.

4.4. Оценка профессионального развития молодого специалиста проводится не позднее чем за  одну неделю до окончания данного этапа.

4.4.1. Организация работ по оценке профессионального развития молодого специалиста  осуществляется специалистом по работе с молодежью.

4.4.2. На процедуру оценки представляются следующие документы:

  • отзыв куратора о результатах профессионального развития молодого специалиста  (приложение 7);
  • индивидуальный план профессионального развития молодого специалиста (с отметками о  выполнении и перечнем выполненных мероприятий, не предусмотренных планом);
  • отчет молодого специалиста (приложение 5);
  • проект индивидуального плана развития потенциала молодого специалиста.

4.4.3. Непосредственный руководитель совместно с председателем Совета молодых  специалистов и специалистом по работе с молодежью рассматривают представленные  документы и делают выводы о результатах профессионального развития молодого специалиста,  работе куратора.

4.4.4. Результаты оценки оформляются в виде заключения о профессиональном развитии молодого  специалиста (приложение 8).

4.4.5. В случае необходимости уточнения информации, содержащейся в представленных  документах, на процедуру оценки могут быть приглашены молодой специалист и (или) куратор.

4.4.6. Собеседование с молодым специалистом по результатам оценки проводит  непосредственный руководитель в присутствии специалиста по работе с молодежью и  куратора, в ходе которого:

  • сообщает молодому специалисту результаты оценки;
  • обсуждает и согласовывает способы улучшения работы молодого специалиста;
  • знакомит с заключением о профессиональном развитии.

4.4.7. Все материалы, представленные на оценку, и ее результаты в течение двух рабочих дней  после проведения собеседования помещаются в дело молодого специалиста специалистом по  работе с молодежью.

5. Развитие потенциала молодого специалиста

5.1. Цель этапа – обеспечить развитие профессиональных и деловых качеств молодого  специалиста и определить из их числа наиболее потенциальных и перспективных сотрудников для  формирования кадрового резерва и планирования карьеры.

5.2. Мероприятия по развитию молодого специалиста проводятся на протяжении второго и  третьего года работы в Организации.

5.3. Непосредственный руководитель совместно с молодым специалистом составляют, а  вышестоящий руководитель утверждает индивидуальный план развития потенциала (приложение  9). В процессе работы индивидуальный план молодого специалиста может быть откорректирован  по инициативе непосредственного руководителя или самого специалиста.

5.4. Работа с молодым специалистом на данном этапе строится в соответствии с индивидуальным  планом и может включать следующие формы:

  • обучение;
  • самообучение;
  • внутренняя стажировка;
  • внешняя стажировка;
  • участие в конкурсах молодежных разработок;
  • участие в мероприятиях, организованных Советом молодых специалистов.

5.5. Оценка развития потенциала молодого специалиста проводится в последний месяц данного  этапа.

5.5.1. Организация работ по оценке развития потенциала молодого специалиста осуществляется  специалистом по работе с молодежью.

5.5.2. На процедуру оценки представляются следующие документы:

  • индивидуальный план развития потенциала молодого специалиста (с отметкой о  выполнении);
  • отчет молодого специалиста за три года работы в Организации (приложение 5).

5.5.3. Вышестоящий руководитель, непосредственный руководитель, председатель Совета  молодых специалистов совместно со специалистом по работе с молодежью рассматривают  представленные документы и делают выводы о результатах развития потенциала молодого  специалиста.

5.5.4. Результаты оценки оформляются в виде заключения о развитии потенциала молодого  специалиста (приложение 10).

5.5.5. В случае необходимости уточнения информации, содержащейся в представленных  документах, на процедуру оценки может быть приглашен молодой специалист.

5.5.6. Собеседование с молодым специалистом по результатам оценки проводит  непосредственный руководитель в присутствии специалиста по работе с молодежью, в ходе  которого:

  • сообщает молодому специалисту результаты оценки;
  • обсуждает возможные перспективы развития специалиста;
  • знакомит с заключением о развитии потенциала.

5.5.7. Специалист по работе с молодежью в течение двух дней доводит до сведения  руководителей соответствующих структурных подразделений содержание рекомендаций для их  реализации.

5.5.8. Все сотрудники Организации, привлекаемые к оценке адаптации, профессионального  развития и развития потенциала молодого специалиста несут ответственность за разглашение  полученной информации.

5.5.9. Специалист по работе с молодежью в течение трех дней передает начальнику отдела по  работе с персоналом (отдел кадров) копию заключения о развитии потенциала молодого  специалиста (приложение 10), которому вынесены рекомендации: «Планирование карьеры» и  «Постановка в перспективный кадровый резерв».

5.5.10. Все материалы, представленные на оценку, и ее результаты в течение трех дней после  проведения собеседования помещаются в дело молодого специалиста специалистом по работе с  молодежью.

5.5.11. Специалист по работе с молодежью закрывает дело молодого специалиста и передает в  отдел по работе с персоналом (отдел кадров).

Приложения

Индивидуальный план адаптации молодого специалиста

Индивидуальный план профессионального развития молодого специалиста

Анкета молодого специалиста

Отзыв куратора о результатах адаптации молодого специалиста

Отчет молодого специалиста

Заключение об адаптации молодого специалиста

Отзыв куратора о результатах профессионального развития молодого специалиста

Заключение о профессиональном развитии молодого специалиста

Индивидуальный план развития потенциала молодого специалиста

Заключение о развитии потенциала молодого специалиста

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *